行業(yè)動(dòng)態(tài)

餐廳歇業(yè)如何處理掉固定資產(chǎn)?

    歐冠軒家具核心價(jià)值觀第一條:客戶(hù)第一,我們是如何把“客戶(hù)第一”落實(shí)在日常工作中呢?又是如何體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中呢?
商場(chǎng)
    餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這是不爭(zhēng)的實(shí)事,各個(gè)城市的Shop mall扎堆,每個(gè)商超的餐飲形態(tài)百花齊放,網(wǎng)紅餐廳創(chuàng)意無(wú)限。盡管整個(gè)餐飲市場(chǎng)看起來(lái)紅紅火火,但畢竟能持續(xù)在市場(chǎng)處于優(yōu)勢(shì)地位的餐飲品牌還是少數(shù)。市場(chǎng)需求總量不變的情況下,每個(gè)餐廳如何吸引客流,如何留住進(jìn)店的用餐者,并讓每一個(gè)客人提高復(fù)購(gòu)率,這才是體現(xiàn)一個(gè)餐廳的經(jīng)營(yíng)管理能力。在過(guò)去的幾年里,歐冠軒家具與餐飲品牌合作成千上萬(wàn)次,眾多餐飲投資者開(kāi)始都想使自己的餐飲品牌打造成連鎖餐廳,可是幾年下來(lái),能真正發(fā)展成連鎖餐廳的餐飲品牌只有極少數(shù),大多數(shù)餐飲品牌只能在短期內(nèi)存活,不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。在最后關(guān)掉餐廳的時(shí)候,沒(méi)有一個(gè)餐飲投資者甘心情愿退出市場(chǎng),但市場(chǎng)是無(wú)情的,每一個(gè)投資者都必須遵守優(yōu)勝劣汰的規(guī)律。
餐廳桌椅
    大多數(shù)餐飲投資者在即將關(guān)店的時(shí)候,都在想如何讓自己餐廳的固定資產(chǎn)如空調(diào)、冰箱等電器,還有餐桌、餐椅、卡座沙發(fā)等家具變?yōu)楝F(xiàn)金。處理餐廳空調(diào)、冰箱、餐桌、餐椅、卡座沙發(fā)等固定資產(chǎn)無(wú)非就兩種方式,要么當(dāng)做垃圾處理掉,要么到二手市場(chǎng)變賣(mài)。如果把餐廳的固定資產(chǎn)當(dāng)垃圾處理,還需要請(qǐng)第三方來(lái)處理,并支付一筆第三方費(fèi)用,這種方式?jīng)]辦法讓餐廳的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。第二種處理餐廳固定資產(chǎn)的方式是到二手市場(chǎng)變賣(mài)。由于是二手貨,同樣買(mǎi)不到好價(jià)錢(qián),因使用過(guò)的電器和家具貶值很厲害,即使翻新,也還需要很多成本。
餐廳桌椅
    近年,大部分停業(yè)的餐廳投資者,都想著與歐冠軒等家具企業(yè)合作,把停業(yè)的餐廳家具要么賣(mài)給歐冠軒家具,要么寄存在歐冠軒家具廠。歐冠軒家具會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情對(duì)每個(gè)餐廳的家具溢價(jià)回收?;蛘呓o停業(yè)餐廳家具提供寄存,象征性地收取一些倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。連鎖品牌某個(gè)餐廳停業(yè)后的家具可以在新店開(kāi)業(yè)時(shí)用上。如果需要對(duì)家具翻新,歐冠軒家具也會(huì)提供服務(wù)。
 
    歐冠軒家具的合作理念是,給餐飲企業(yè)提供終生服務(wù),哪怕是餐廳停業(yè)了,我們也愿意為餐飲企業(yè)提供最好的服務(wù),讓“客戶(hù)第一”的核心價(jià)值觀體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一件工作中。


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